Künstliche Intelligenz

Der Einkauf der Zukunft gehört nicht den Bewahrern, sondern den Machern und Entscheidern. Es geht nicht mehr darum, über Jahrzehnte Erfahrung anzusammeln, sondern darum, sich schnell zu orientieren, konsequent zu adaptieren und umzusetzen. Nicht das Alter entscheidet über Relevanz – sondern die Fähigkeit, sich blitzschnell auf neue Gegebenheiten einzustellen.

Künstliche Intelligenz ist dabei kein neues Phänomen. Sie begleitet Unternehmen seit vielen Jahren. Neu ist die Dynamik. Über lange Zeit war das Moore’sche Gesetz der Taktgeber der Digitalisierung. Diese Phase ist vorbei. Heute entstehen Fortschritte nicht mehr in berechenbaren Zyklen, sondern durch das Zusammenspiel aus Software, Daten und skalierbarer Rechenleistung. Die Folge: Werkzeuge verbessern sich permanent, Möglichkeiten entstehen im Wochenrhythmus – und wer wartet, fällt zurück.

Bei Value Quest verzichten wir in unserer KI Beratungen bewusst auf Technologie-Hype und Visionstheater. Dafür zeigen wir unseren Kunden unmissverständlich auf, was die aktuelle, rasante Entwicklung für den Einkauf konkret bedeutet: Geschwindigkeit wird wichtiger als Perfektion. Lernen wichtiger als Recht haben. Und warum es heute nicht mehr die Großen sind, die die Kleinen fressen – sondern die Jungen die Alten, die Agilen die Starren und die Umsetzer die Bewahrer.

In unseren Projekten konzentrieren wir uns darauf, was aktuell in Einkaufsabteilungen praktikabel und realistisch umsetzbar ist. Ohne IT-Großprojekte. Ohne Tool-Overkill. Ohne Buzzwords. Klar benannt wird auch, wo KI an Grenzen stößt und warum Erfahrung, Marktkenntnis und Entscheidungsstärke weiterhin unverzichtbar bleiben.

Es geht nicht darum, alles sofort zu automatisieren. Es geht darum, ins Handeln zu kommen, zu testen, zu lernen und besser zu werden. Denn in einem Umfeld, das sich täglich verändert, gibt es für den Einkauf nur ein echtes Risiko: gar nichts zu tun.